recuperación económica

Una segunda mitad de año de recuperación económica 2023

El buen arranque de los mercados bursátiles anticipa una mejoría de los datos macro en la recta final del presente ejercicio. Un escenario que aunque siga siendo exigente aumenta las oportunidades de crecimiento para las empresas que sepan aprovecharlo.

El arranque de las bolsas en los primeros días del año ha sido espectacular. No en vano, las principales plazas bursátiles han logrado en este periodo prácticamente la mitad de las subidas que los analistas auguraban para la renta variable a lo largo de todo el ejercicio de 2023. A ello debe sumarse que otros mercados, como la renta fija, están replicando este buen comportamiento. De hecho, la demanda de deuda por parte de los inversores supera, por mucho, la oferta hasta el punto de que es hasta un 300% superior a la media de los últimos cinco años.

Sin duda, la elevada rentabilidad de los bonos, las últimas emisiones ofrecen ya un retorno que de media supera el 4%, aumenta el atractivo de la renta fija hasta el punto de convertir a este mercado en rival de las bolsas. Por si fuera poco, las perspectivas de los bonos para el resto del año son también positivas.

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Del indudable apetito comprador que los inversores muestran tanto en la bolsa como en la deuda se pueden extraer importante conclusiones para las empresas. Vaya por delante que es conveniente tener presente que las bolsas adelantan en aproximadamente medio año la realidad macroeconómica global. Esto quiere decir que con las sonoras pérdidas de valor de las acciones vistas en los meses de septiembre y octubre del pasado, el mercado estaba anticipando la recesión que la mayoría de economistas y organismos internacionales auguran para el primer semestre del año.

Por tanto, el mercado ya ha descontado la crisis y el espectacular inicio del año que se está produciendo indica que los inversores ya compran la recuperación económica que algunos ya atisban para el segundo semestre del año.

Sin duda, todo puede cambiar de la noche a la mañana. Y buena muestra de ello está en el pasado 2022, un año en un principio tranquilo desde el punto de vista económico que se estropeó por la inesperada invasión de Ucrania por parte de Rusia, que puso patas arriba el comercio y los precios.

De cara al presente ejercicio económico, la persistencia del conflicto en Ucrania sigue siendo el mayor riesgo, ya que supone una amenaza para los precios. Y es que la espiral inflacionista a nivel global es el gran peligro que existe y que puede retrasar la anunciada recuperación económica. En los últimos meses el IPC ha dado muestras de frenarse a ambos lados del Atlántico, bajando incluso más de lo que preveía el mercado. Esto ha elevado el optimismo en las bolsas y entre los economistas. Algo comprensible ya que el control de la inflación es lo único que frenará las subidas de tipos de interés en las que se han embarcado los bancos centrales.

Unas subidas que, por otro lado, tienen un fuerte impacto en la actividad económica y el consumo al encarecer el precio del dinero, con el golpe que eso tiene en aspectos básicos como las hipotecas y el crédito de las empresas. Es por ello clave que los precios mantengan su tendencia a la baja y se acerquen al entorno del 2%-3% que tanto la Reserva Federal de EEUU como el Banco Central Europeo consideran como niveles adecuados.

El problema es que actualmente el IPC de EEUU aún es mayor al 6%, un porcentaje que se supera con mucho en la eurozona, con unos precios situados en el 9,2%. Esta brecha hasta el entorno del 2-3% deja patente que al menos durante este año se seguirá asistiendo a nuevas subidas de tipos de interés. Pero los economistas estiman que dichas alzas serán más comedidas debido al ya comentado hecho de que la inflación está empezando a ceder.

Sin duda este escenario sigue siendo aún exigente para las empresas. Pero es mejor al que había hace sólo unos pocos meses atrás. Es por ello necesario realizar un ejercicio de optimismo y afrontar el presente ejercicio en dos partes. Una primera mitad en la que se debe ser cauteloso tanto con las inversiones como con el control de la tesorería. Y una segunda parte, tras el verano en la que los negocios pueden sentar las bases para impulsar el crecimiento futuro. Más aún en el caso de España, que según todos los organismos nacionales e internacionales será uno de los pocos países que esquive la recesión en el presente 2023. No en vano, el FMI prevé que el PIB nacional muestre un impulso superior al 1,2% en el año en vigor.

En definitiva, las empresas se enfrentan a un 2023 que mucho se tiene que torcer para ser peor que el ya pasado 2022, y que ofrecerá opciones de crecimiento a aquellos negocios que sepan aprovechar las oportunidades que, sin duda, surgirán especialmente a partir de la temporada veraniega.

#ideas a partir de las colas para comprar Letras

En el momento de escribir estas líneas se habla mucho de las largas colas en el Banco de España para comprar Letras del Tesoro. Y se me agolpan las ideas a partir de este titular. La primera (idea#1) es que el aumento de rentabilidad de este tipo de activo no es más que la consecuencia del alza de tipos de interés por parte del BCE que, como es sabido, ha situado su tipo de intervención en el 3,0%. Así pues, que un activo de deuda pública emitido por el Tesoro español ofrezca una rentabilidad claramente superior a la de hace dos años no es consecuencia de un incremento de la prima por riesgo de España (#idea2) sino del endurecimiento de la política monetaria. ¡Qué lejos queda el período 2010-2012 cuando era cierto el riesgo de ruptura de la zona euro! Hoy no lo es, en gran medida por la convergencia en términos macroeconómicos de la denominada periferia de la UME (#idea3).

David Cano MartinezAfi Inversiones Globales

David Cano Martinez
Afi Inversiones Globales

https://www.tesoro.es/deuda-publica

 

Por cierto (#idea4), seguimos insistiendo en que habrá más subidas en próximas reuniones del Consejo de Gobierno del BCE, pudiendo situar el tipo de referencia en el 4,0%. Pero atención, porque el Euribor 12m no tendría por qué subir desde el nivel actual (#idea5). El Euribor 12m es el resultado no solo del tipo de intervención actual (reiteramos, 3,0%), sino de las expectativas del mercado para su evolución durante los próximos 12 meses (#idea6). Así pues, que cotice en el 3,50%, es decir, por encima del 3,0% implica que ya tiene descontado que el BCE va a subir. De hecho, anticipa alzas de hasta el 3,50%, por lo que podríamos decir que si el BCE eleva hasta esa cota el Euribor no tendría por qué subir más. Es decir, que para que el Euribor se eleve de forma adicional el mercado tiene que descontar que el BCE va a poner los tipos en el 4,0%. Pero, aunque el mercado lo descontara, pudiera suceder que el Euribor 12m no solo no subiera, sino que cayera. ¿¿Cómo?? Sería consecuencia de que el mercado comenzara a descontar recortes del BCE a finales de 2023 o en los primeros meses 2024 (es decir, dentro del “campo de influencia temporal”) del Euribor 12m (el mercado descuenta que el Euribor a 12 meses dentro de 12 meses estará en el 3,08%, si bien hace un año descontaba que ahora estaría… ¡en el 0,50%!).

Evolución del Euribor 12m

Gráficos

 

Creo que ya puedo parar aquí sobre la correlación, pero no perfecta (y, en ocasiones, negativa) entre evolución del tipo de intervención del BCE y el Euribor a 12 meses. Déjenme comentar otra cosa (#idea7): que los tipos interbancarios (Euribor) están condicionados no solo por el tipo de intervención del BCE y de las expectativas para su evolución, sino también (al alza) por el riesgo de crédito en el mercado interbancario (hoy prácticamente inexistente, #idea8, no así tras 2008) y por el exceso de liquidez (#idea9). Este segundo componente, hoy vigente ante la elevada liquidez aún presente en el sistema por las TLTRO III del BCE (#idea10) deprime al Euribor. Es decir, si no hubiera exceso de liquidez en el mercado interbancario, el Euribor estaría más alto (del orden de 25 pb) de como está. Pero hasta que el BCE retire todo ese exceso (hoy del orden de 1,5 billones de EUR) esta distorsión persistirá. Lo acabará por retirar (#idea 11), lo que es una buena noticia por la normalización que supone, ya que conviene recordar que se introdujo como consecuencia de la crisis COVID.

Inyección de liquidez a las entidades crediticias por parte del BCE (en miles de millones de EUR)

Gráfico

 

El hecho de que haya un exceso de liquidez en el mercado interbancario es una de las claves que explica por qué no se está incrementando el tipo de remuneración de los depósitos bancarios (#idea12), además del hecho del relativamente reducido ritmo de crecimiento del crédito (y, con ello, de las menores necesidades de liquidez de las entidades crediticias). Una subida de tipos de interés en un contexto de pérdida de dinamismo económico (esto es, con un débil crecimiento del crédito bancario) y de abundante liquidez (TLTRO III) provoca que las subidas de tipos del BCE no se trasladen de forma tan clara al Euribor (que se ve afectado también por la expectativa de un recorte del repo), así como las de este al tipo de remuneración de los depósitos (lo explico con más detalle en esta entrevista:

Por cierto, ¿tiene sentido comprar Letras al 3,0%? Sí, claro (#idea13) para un perfil conservador que por fin puede encontrar una rentabilidad “atractiva” (al menos en términos nominales) en un activo seguro. O también para la parte de liquidez de las carteras mixtas o agresivas, como sustituto de la inversión en cuenta corriente.

Esta subida del tipo de remuneración de las Letras lo que sí provoca es un alza del tipo de remuneración de los pagarés corporativos, no tanto por “efecto expulsión” sino por el efecto arrastre (#idea14). Es decir, el tipo de remuneración que se exige a un pagaré es el de la Letra más la prima por riesgo de crédito del emisor.

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David Cano Martinez

Afi Inversiones Globales

Socio director de Afi Inversiones Globales

Licenciado en Dirección y Administración de Empresas por la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) y Máster en Finanzas Cuantitativas por Afi Escuela de Finanzas, es socio de Analistas Financieros Internacionales y Director General de Afi Inversiones Globales, SGIIC, empresa especializada en la gestión de carteras y asesoramiento a inversores institucionales, fondos de inversión y fondos de pensiones. Más de 20 años de experiencia profesional. Coautor de una docena de libros de mercados financieros y economía y de un centenar de artículos sobre política monetaria, mercados financieros, fondos de inversión, gestión de carteras y finanzas empresariales. Es profesor de los más prestigiosos centros de postgrado en finanzas españoles (como Afi Escuela de Finanzas) y colabora habitualmente en los medios de comunicación.

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MWC Mobile World Congress 2023: el evento de conectividad más grande e influyente

 

Mobile World Congress dejó de ser el salón internacional del móvil. De ahí el uso preferente de la marca MWC, simplemente con sus siglas, que los organizadores emplean para referirse a este evento de gran importancia para Barcelona capital.

Una cita anual barcelonesa de finales de febrero e inicios de marzo se ha convertido en una suerte de semana fantástica de los mil y un usos que el interminable abanico de la tecnología de la conectividad inteligente ofrece hoy y proyecta hacia mañana a través del internet de las cosas, el 5G enel  recinto Gran Via de Fira de Barcelona, en L’Hospitalet de Llobregat, abre nuevamente sus puertas este lunes en una edición que lleva por lema “Velocidad” y en la que cobran importancia sectores como la salud, las finanzas, el entretenimiento o los deportes.

Bienvenido al primer día
Ponte al día con lo que sucede hoy y sé el centro de la acción que no te puedes perder.

Fira Gran Vía, Barcelona
27 febrero – 2 marzo, 2023

  • Transporte gratuito

    ¡Ir y volver del evento no podría ser más fácil, más rápido o más ecológico! Ofrecemos un pase de transporte público gratuito para que los asistentes vayan y regresen del MWC y 4YFN. Puede utilizar el pase en todos los medios de transporte público en la zona 1 y desde y hacia el aeropuerto.

  • Recogida de tu bono de transporte gratuito

    A partir del domingo 26 de febrero podrás recoger tu pase en la entrada Sur de Fira Gran Via. Desde el lunes 27 de febrero hasta el jueves 2 de marzo, puede recoger su pase en la entrada Norte o Sur de Fira Gran Via.

  • Cómo registrarse y entrar

    Y si no ha descargado la aplicación MWC y activado su Pase Digital, ahora es el momento de hacerlo. Siga nuestra sencilla lista de verificación para registrarse e ingresar 

 

Este domingo ha tenido lugar en Barcelona la cena oficial de inauguración del Mobile World Congress que arranca este lunes hasta el 2 de marzo. El primer discurso de la cena lo ha protagonizado la alcaldesa de Barcelona, Ada Colau, que ha pedido regular los precios del alquiler para retener el talento.

Descubre 4YFN

4YFN es el evento de inicio donde los fundadores se encuentran con los financiadores, donde los inversores se encuentran con los inventores y donde la oportunidad se convierte en negocio. Compre un boleto, obtenga el doble de oportunidades: no solo tendrá acceso a conferencias magistrales, debates y paneles de líderes intelectuales de startups, sino que también disfrutará de todas las oportunidades de networking y conocimientos de MWC Barcelona.

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Captura el desafío #MWC23

Este año, MWC Barcelona se ha asociado con Cinebody, una combinación innovadora de una plataforma en la nube y una aplicación intuitiva que le permite capturar contenido de video emocionante. ¡Simplemente descargue la aplicación, filme en paisaje, cargue y nosotros haremos el resto!

Únase al Desafío Capture #MWC23 y busque su contenido en nuestras redes sociales #MWC23 La participación en el desafío está sujeta a los términos y condiciones de la aplicación Cinebody y las Pautas de presentación del Desafío Capture #MWC23 .

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CÓDIGO: MWC23

 

Cecilia Olaso, Responsable de Marketing de Yooz

Los beneficios de la contabilidad informatizada y del uso de nuevas tecnologías

Cada vez se oye más hablar de los beneficios de la contabilidad informatizada y del uso de nuevas tecnologías y paquetes contables en los departamentos financieros y contables. Pero ¿a qué se refieren con estos conceptos? ¿Cómo pueden ayudar a reducir los costes empresariales, y facilitar el trabajo del director financiero y de su equipo? En este artículo, explicamos qué es la contabilidad informatizada y cómo puede maximizar la productividad, ahorrar tiempo, aportar beneficios financieros y convertirse en una herramienta clave a la hora de tomar decisiones estratégicas.

Cecilia Olaso,
Responsable de Marketing de Yooz

Los beneficios de la contabilidad informatizada y del uso de nuevas tecnologías

¿Pero, qué es la gestión contable informatizada?

La contabilidad informatizada es el uso de tecnología y softwares de contabilidad para llevar a cabo tareas y procesos contables de manera automatizada o semiautomatizada. Esto incluye el registro de transacciones financieras, la preparación de estados financieros, el seguimiento de los impuestos y la toma de decisiones empresariales basadas en datos.

La contabilidad informatizada puede ser beneficiosa tanto para una gran empresa, como para una PYME o una empresa pequeña por varias razones. En primer lugar, puede reducir el tiempo y los esfuerzos necesarios de cada persona involucrada en los procesos al llevar a cabo tareas contables manuales, lo que aumenta la eficiencia y la productividad. Además, la contabilidad informatizada proporciona una visión más clara y precisa de la situación financiera de la empresa, aportando un mayor conocimiento que facilite la toma de decisiones y el seguimiento del rendimiento. También puede ayudar a prevenir errores y a garantizar la integridad de los datos financieros.

A continuación, vamos a intentar aclarar las posibles dudas que puedan surgir sobre este tema comenzando por esclarecer el concepto de gestión contable informatizada, estableciendo las ventajas y las barreras que esta genera, así como el futuro de esta y como puede ayudar a las PYMES.

Al elegir un software de contabilidad, es importante tener en cuenta las necesidades y el tamaño de la empresa, así como la facilidad de uso y la integración con el sistema informático y otros procesos de la empresa

Para llevar a cabo la gestión contable informatizada, es necesario utilizar un software de contabilidad específico. Existen varias opciones disponibles, desde programas de contabilidad básicos hasta soluciones empresariales más avanzadas. Al elegir un software de contabilidad, es importante tener en cuenta las necesidades y el tamaño de la empresa, así como la facilidad de uso y la integración con el sistema informático y otros procesos de la empresa.

¿Cómo se lleva a cabo la contabilidad informatizada?

La contabilidad informatizada se lleva a cabo mediante el uso de software de contabilidad específico. Existen varias opciones disponibles, desde programas de contabilidad básicos hasta soluciones empresariales más avanzadas. Al elegir un software de contabilidad profesional, es importante tener en cuenta las necesidades y el tamaño de la empresa, así como la facilidad de uso y la integración con otros sistemas y procesos de la empresa.

Para llevar a cabo la contabilidad informatizada, es necesario seguir un proceso similar al siguiente:

  1. Descargar o instalar el software de contabilidad en el dispositivo que se va a utilizar. En el caso de un software en Cloud puede resultar más sencillo porque solo se necesita una conexión a internet y no es necesario instalar ni descargar nada. Además, se puede acceder online desde cualquier lugar y en cualquier momento, e incluso, desde el extranjero con un ordenador, una tableta Básica o un móvil.
  2. Configurar el software de acuerdo con las necesidades y preferencias de la empresa, como el tipo de moneda, los impuestos y los métodos de contabilidad.
  3. Ingresar las transacciones financieras en el software, utilizando el sistema de contabilidad de doble partida.
  4. Generar estados y otros informes financieros, como el balance general y el estado de resultados.
  5. Seguir el progreso financiero de la empresa y tomar decisiones empresariales basadas en los datos proporcionados por el software de contabilidad.

Es importante tener en cuenta que la contabilidad informatizada requiere siempre una rápida configuración para que la tecnología que implementemos se adapte bien a los procesos de la empresa.

 

¿Cuáles son las ventajas de la contabilidad informatizada?

La contabilidad informatizada tiene varias ventajas sobre la contabilidad manual:

  1. Mayor eficiencia y productividad: La contabilidad informatizada automatiza muchas tareas y procesos contables, lo que reduce el tiempo y los esfuerzos necesarios para llevar a cabo estas tareas.
  2. Mayor precisión y menos errores: El software de contabilidad es menos propenso a cometer errores que un trabajador, lo que puede mejorar la precisión y la integridad de los datos financieros.
  3. Mayor visibilidad y control: La contabilidad informatizada proporciona una visión más clara y precisa de la situación financiera de la empresa, lo que facilita la toma de decisiones y el seguimiento del rendimiento.
  4. Mayor facilidad de acceso y compartición de información: La contabilidad informatizada permite acceder a los datos financieros de la empresa desde cualquier lugar y en cualquier momento, y también facilita la compartición de información con clientes, proveedores y otros interesados.
  5. Mayor seguridad y protección de datos: El software de contabilidad suele incluir medidas de seguridad y cifrado para proteger los datos financieros de la empresa de accesos no autorizados.

En general, la contabilidad informatizada ofrece una serie de ventajas sobre la contabilidad manual, lo que la hace una opción atractiva para muchas empresas de la cual, en muchos casos, se puede obtener un ROI casi inmediato.

 

¿Qué barreras hay a la hora de implantar un programa de contabilidad informatizada?

Aunque la contabilidad informatizada puede ofrecer muchos beneficios a las empresas, también puede presentar algunas barreras a la hora de implementar un programa de contabilidad informatizada. Algunas de estas barreras pueden incluir:

  1. Costo: La implementación de un programa de contabilidad informatizada puede requerir una inversión inicial en el software y en la configuración y personalización del programa. Esto puede ser una barrera para algunas empresas, especialmente las más pequeñas o las que tienen un presupuesto ajustado, pero no se puede perder de vista que la amortización del software es casi inmediata, una vez se ha puesto en marcha.
  2. Tiempo de aprendizaje: Es posible que el personal de la empresa necesite tiempo para aprender a utilizar el software de contabilidad y adaptarse a la nueva forma de trabajar. Este periodo de formación puede requerir un esfuerzo adicional, lo cual conviene tenerlo en cuenta a la hora de elegir el software. Por suerte, hoy en día, existen softwares muy intuitivos y fáciles de dominar en tan solo un par de jornadas.
  3. Cambio cultural: La implementación de un programa de contabilidad informatizada puede implicar un cambio en la forma en que la empresa lleva a cabo sus tareas contables y elabora un plan de toma de decisiones financieras. Esto puede requerir una adaptación en la forma de trabajar del personal, pero a posteriori se traducirá en un ahorro de tiempo y costes.
  4. Integración con otros sistemas y procesos: Es posible que sea necesario integrar el software de contabilidad con otros sistemas y procesos de la empresa. Sin embargo, con el software adecuado, se conseguirá una mayor armonía entre todos los sistemas de la organización.
  5. Preocupaciones de seguridad y protección de datos: Algunas empresas pueden tener preocupaciones sobre la seguridad y la protección de sus datos financieros al utilizar un programa de contabilidad informatizada, cuando la realidad es que todos ellos cuentan con protocolos de seguridad probados y actualizados, lo cual los hace aún más seguros.

 

¿Cómo puede ayudar una solución de contabilidad informatizada a las PYMES?

Una solución de contabilidad informatizada puede ser beneficiosa para las pequeñas y medianas empresas (PYMES) por varias razones. Algunas de las formas en las que una solución de contabilidad informatizada puede ayudar a las PYMES incluyen:

  1. Mayor eficiencia y productividad: La contabilidad informatizada automatiza muchas tareas y procesos contables, lo que reduce el tiempo y los esfuerzos necesarios para llevar a cabo estas tareas. Esto puede aumentar la eficiencia y la productividad de la empresa y liberar tiempo para que los empleados se centren en otras tareas más importantes.
  2. Mayor precisión y menos errores: El software de contabilidad es menos propenso a cometer errores que un humano, lo que puede mejorar la precisión y la integridad de los datos financieros. Esto puede ayudar a evitar problemas como introducir un asiento contable erróneamente o retrasos a cerrar un ejercicio.
  3. Mayor visibilidad y control: La contabilidad informatizada proporciona una visión más clara y precisa de la situación financiera de la empresa, lo que facilita la toma de decisiones y el seguimiento del rendimiento. Esto puede ayudar a la empresa a identificar problemas y oportunidades de manera más rápida y tomar medidas para mejorar su operación global financiera.
  4. Mayor facilidad de acceso y compartición de información: La contabilidad informatizada permite acceder a los datos financieros de la empresa desde cualquier lugar y en cualquier momento, y también facilita la compartición de información con clientes, proveedores y otros interesados. Esto puede mejorar la comunicación y la colaboración dentro de la empresa y con otros stakeholders.
  5. Mayor seguridad y protección de datos: El software de contabilidad suele incluir medidas de seguridad y cifrado para proteger los datos financieros de la empresa de accesos no autorizados. Esto puede ayudar a proteger la privacidad y la confidencialidad de la empresa y minimizar el riesgo de deterioro o robo de datos.

 

¿Cuál es el futuro de la gestión contable informatizada?

Es probable que el curso de la gestión contable informatizada sea continuar expandiéndose y mejorando en el futuro, ya que las empresas buscan maneras de aumentar la eficiencia y reducir los costos. Algunas de las tendencias más importantes que se esperan en el futuro de la gestión contable informatizada incluyen:

  1. Mayor integración con otras herramientas y sistemas empresariales: Es probable que el software de contabilidad se integre con otras herramientas y sistemas de la empresa, como el software de facturación y el software de gestión de relaciones con clientes (CRM), para proporcionar una visión más completa y unificada de la situación financiera de la empresa.
  2. Mayor automatización de procesos: Se espera que el software de contabilidad incluya más funciones de automatización, como la generación automática de estados financieros y la detección de errores, para aumentar la eficiencia y reducir el tiempo y los esfuerzos necesarios para llevar a cabo tareas contables.
  3. Mayor uso de inteligencia artificial y aprendizaje automático: Es probable que el software de contabilidad utilice tecnologías de inteligencia artificial y aprendizaje automático para mejorar la precisión y la eficiencia, como la detección automática de patrones y la predicción de tendencias financieras.
  4. Mayor nivel de personalización: Es probable que el software de contabilidad se adapte cada vez más a las necesidades y preferencias específicas de cada empresa, ofreciendo opciones de configuración y personalización más avanzadas.

En general, el futuro de la gestión contable informatizada se espera que esté marcado por una mayor integración con otras herramientas y sistemas empresariales, una mayor automatización de procesos y el uso de tecnologías de inteligencia artificial y aprendizaje automático. Esto puede proporcionar a las empresas una visión más clara y precisa de su situación financiera y una mayor eficiencia y productividad en sus procesos contables.

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Cecilia Olaso,
Responsable de Marketing de Yooz

Responsable de marketing de Yooz España con 10 años de experiencia en empresas de diversos sectores de actividad, gestionando el departamento de marketing internacional.

Jumeirah Group se une a la Alianza de Hospitalidad Sostenible para un futuro más responsable

Emiratos Árabes Unidos, Dubái, enero de 2023: Jumeirah Group se ha convertido en el miembro más nuevo de la Alianza de Hospitalidad Sostenible, uniendo fuerzas con otras marcas y socios hoteleros líderes en el mundo para abordar desafíos clave y acelerar colectivamente hacia una industria más responsable.

Operando una gama de iniciativas que abarcan tanto el medio ambiente como el compromiso de la comunidad, el líder en hospitalidad de lujo y miembro de Dubai Holding está reforzando su compromiso con la sostenibilidad a través de esta asociación. Sus iniciativas ecológicas incluyen trabajar para eliminar los plásticos de un solo uso, comenzando con la eliminación de las pajitas de plástico y la transición a envases sostenibles en sus propiedades y restaurantes. Además, el Grupo ha comenzado a implementar sistemas de filtración y embotellado de agua en el sitio que brindan a los huéspedes agua potable embotellada segura en vidrio o botellas reutilizables y evitan que más de nueve millones de botellas de plástico de un solo uso lleguen a los vertederos y al océano por año.

Jumeirah Group también ha desempeñado un papel fundamental en la protección de la biodiversidad a través del Proyecto de rehabilitación de tortugas de Dubái , liberando 2050 tortugas rehabilitadas a su hábitat natural desde su creación en 2004, combinado con programas gratuitos de educación ambiental para niños en edad escolar. Otras iniciativas incluyen la creación de una granja hidropónica en el lugar para suministrar productos frescos a sus restaurantes, que utiliza un 70 % menos de agua por rendimiento, y la implementación de sistemas innovadores de tecnología alimentaria para no solo ayudar a reducir los desechos, sino también convertirlos en fertilizantes para uso local.

El Grupo también se centra en la igualdad de género y la participación comunitaria. A través de su asociación con Evolvin Women, invita a colocar a mujeres de países en desarrollo y brinda capacitación para desarrollar las habilidades para carreras exitosas en hospitalidad en sus países de origen, elevando el potencial económico dentro de sus propias comunidades. La empresa, que recientemente nombró a Katerina Giannouka como su primera directora ejecutiva, también cuenta con un gobierno corporativo sólido, combinado con programas de aprendizaje y desarrollo, para apoyar la igualdad de oportunidades, la paridad de género, la igualdad salarial y otros indicadores de igualdad de género.

Al unirse a la Alianza de Hospitalidad Sostenible, Jumeirah Group se ha convertido en parte de la red de hospitalidad responsable líder en el mundo, que reúne al 40% de la industria por habitaciones junto con socios estratégicos y de la cadena de suministro para crear soluciones compartidas para los desafíos ambientales y sociales. Su trabajo incluye acción climática, administración del agua y recursos responsables, junto con derechos humanos, empleabilidad y equidad, diversidad e inclusión.

Thomas B. Meier, director de operaciones de Jumeirah Group , dijo: “ Jumeirah Group se compromete a identificar y cocrear nuevas formas de incorporar prácticas sostenibles e inclusivas en todo nuestro ecosistema empresarial, para dar forma al mejor futuro posible en el que todos puedan prosperar. La industria de la hospitalidad toca muchas comunidades e industrias en todo el mundo, y creemos que tenemos la oportunidad con la Alianza de Hospitalidad Sostenible para lograr un cambio transformador, trabajando junto con nuestros pares de la industria y encontrando soluciones prácticas que finalmente establecerán las bases para la creación de valor a largo plazo y crecimiento sostenible.”

 

Glenn Mandziuk, CEO de Sustainable Hospitality Alliance, agregó: “Cada nuevo miembro aporta una perspectiva única y un conjunto de experiencias que complementan nuestra comunidad existente de empresas responsables, lo que nos permite apoyar mejor a la industria hotelera en general en todo el mundo, en todas las etapas. de sus viajes de sostenibilidad. Estamos encantados de dar la bienvenida a Jumeirah Group a la Alianza y esperamos sus ideas y contribuciones, ya que, juntos, apoyamos a la industria para lograr una hospitalidad positiva neta”.

Para obtener más información sobre el Grupo Jumeirah, visite  www.jumeirah.com.

Instagram
@jumeirahgroup
#TimeExceptionallyWellSpent

ALEJANDRO REYNAL President and Chief Executive Officer

ALEJANDRO REYNAL President and Chief Executive Officer

Alejandro Reynal is responsible for advancing the position of Four Seasons as the world’s leading luxury hospitality company and leading its strategic growth into new areas of business.

 

ALEJANDRO REYNAL President and Chief Executive Officer

ALEJANDRO REYNAL President and Chief Executive Officer

ALEJANDRO REYNAL

President and Chief Executive Officer
“One of my dearest values, personally and professionally, is that if you treat people well, they will do the same. That an entire company could be founded on this idea – The Golden Rule – and for this philosophy to guide every member of the team in every action, every day, is inspiring.”

Alejandro Reynal is responsible for advancing the position of Four Seasons as the world’s leading luxury hospitality company and leading its strategic growth into new areas of business.

With an emphasis on driving a great culture where diversity is embraced and employees feel valued, Alejandro is focused on exceeding customer expectations through exceptional service and innovation and achieving strong results through clarity in strategy and disciplined execution.

He delivers value to employees, guests, residents, partners and shareholders by enhancing the existing business and taking advantage of new opportunities for growth, expansion and innovation, while nurturing and advancing the company’s competitive advantage – a legendary service culture delivered by the more than 50,000 dedicated people around the world.

Alejandro has worked in the United States, Europe, Latin America, and the Caribbean. He has a proven track record and thrives on business transformation in multi-billion-dollar companies, leading change to impact performance and culture by defining and aligning a company’s strategy and delivering results through execution.

Career Highlights

  • At Four Seasons: Alejandro joined the company in 2022 as President and CEO following an international career in global travel and hospitality, business services, and telecommunications industries.
  • Previously: Alejandro was President and CEO of Apple Leisure Group (ALG), a luxury resort management and leisure travel group owned by Hyatt Hotels Corporation, leading a global team of 38,000 employees across 14 countries, serving customers and destinations worldwide. Prior to ALG, Alejandro was CEO of Atento, a customer relationship management and business process outsourcing services company with 150,000 employees in 13 countries, for almost eight years. Earlier in his career, Alejandro held strategic management positions at Telefonica and The Coca-Cola Company.
  • Education: Alejandro earned his bachelor’s and master’s degrees in Mechanical Engineering from the Georgia Institute of Technology and an MBA from the Harvard Business School.

Resultados financieros del Grupo MICHELIN

Información financiera a 31 de diciembre de 2022

El grupo Michelin cumplió su previsión de ingresos operativos del segmento al alcanzar los 3.400 millones de euros, con un aumento de las ventas del 20,2% en 2022

Grupo MICHELIN

En un mercado turbulento y un contexto altamente inflacionario, las ventas de Michelin aumentaron a 28.600 millones de euros y los ingresos operativos de los segmentos totalizaron 3.400 millones de euros. El cash flow libre se vio afectado puntualmente por la inflación y las operaciones de fin de año. Durante el período 2019-2022, el Grupo ha demostrado la resiliencia de su modelo de negocio. Las ventas aumentaron un 20,2% hasta los 28.600 millones de euros, impulsadas por una firme disciplina de precios y el rápido crecimiento de las ventas de productos no relacionados con los neumáticos:

  • Los mercados de neumáticos aumentan ligeramente en 2022, respaldados por las ventas en primeros equipos y la demanda sostenida de los clientes de neumáticos para camiones y minería.
  • Los volúmenes de ventas de neumáticos disminuyen, principalmente afectados por el conflicto en Ucrania y las consecuencias de la COVID en China, y reflejando la prioridad del Grupo en la protección de márgenes.
  • El efecto precio-mix se sitúa en el 13,7%, demostrando la voluntad del Grupo de compensar todos los factores de inflación de costes.
  • Las ventas de productos no relacionados con los neumáticos crecieron un 22% a tipos de cambio constantes, lo que confirma su fuerte impulso.
  • Un efecto de cambio positivo del 6,2%, liderado por el dólar estadounidense.

Los ingresos operativos del segmento ascendieron a 3.400 millones de euros o el 11,9% de las ventas, impulsados por la gestión dinámica de precios:

  • El control de los precios ha permitido mantener la integridad del margen unitario, compensando un récord de 2700 millones de euros de aumento de costos.
  • El margen operativo reflejó un efecto dilutivo de 1,2 puntos por los aumentos de precios.
  • Cada segmento de actividad contribuyó a mejorar los ingresos operativos de los sectores, con un margen en el sector de Especialidades que alcanzó el 16,2% en el segundo semestre.

Cash flow libre antes de adquisiciones de -104 millones de euros. Cash flow libre estructural1 de +378 millones de euros:

  • Impacto puntual de la inflación en el capital circulante, reduciendo el cash flow libre estructural en unos 500 millones de euros
  • 4º trimestre penalizado por recortes de compras y ventas de diciembre de 300 millones de euros, que se compensarán en el primer trimestre de 2023.

El resultado general del Grupo mejoró en línea con los objetivos del plan estratégico “Michelin in Motion 2030” establecidos para cada uno de sus tres pilares People, Profit, Planet:

  • Sólida y creciente tasa de compromiso de los empleados del 83%
  • Reducción en un 17% vs. 2021 de las emisiones de CO2 para los alcances 1 y 2
  • La tasa de materiales sostenibles en neumáticos alcanzó un promedio de 30%

El beneficio neto alcanzó los 2.000 millones de euros en el año. Se propondrá un dividendo de 1,25 € por acción en la junta general anual de mayo de 2023.

  • Florent Menegaux, presidente, ha declarado: “En un entorno caótico afectado por una combinación de crisis sistémicas, Michelin obtuvo resultados sólidos en 2022. Con nuestro futuro en mente, mantuvimos todas nuestras inversiones industriales y de I+D. Quiero reconocer el compromiso de nuestro personal que contribuye año tras año al desarrollo exitoso de nuestro Grupo”.
  • Perspectivas 2023: en un escenario de demanda de mercado débil, el objetivo de Michelin es alcanzar unos ingresos operativos de los sectores superiores a 3.200 millones de euros a tipos de cambio constantes y un cash flow libre antes de adquisiciones de más de 1.600 millones de euros.

1 Cash flow libre estructural: flujo de caja libre antes de las adquisiciones, ajustado por el efecto de los cambios en los precios de las materias primas en las cuentas a cobrar, las cuentas a pagar y los inventarios

Resultados del Grupo Michelin 2022

(EN MILLONES DE EUROS) 2022 2021 2020
Ventas 28.590 23.795 20.469
Resultado operacional de los sectores 3.396 2.966 1.878
Margen operacional de los sectores 11,9 % 12,5 % 9,2 %
Turismo, camioneta y distribución asociada 12,1 % 13,7 % 8,3 %
Camión y distribución asociada 8,6 % 9,6 % 5,6 %
Actividades de especialidades 14,9 % 13,0 % 14,8 %
Otros Ingresos y gastos – 375 – 189 – 475
Resultado operacional 3.021 2.777 1.403
Resultado neto 2.009 1.845 625
Resultado neto por acción1 2,81 € 2,58 € 0,88 €
Dividendo por acción2 1,25 € 1,125 € 0,575 €
EBITDA de los sectores 5.262 4.700 3.631
Inversiones (sin adquisiciones) 2.141 1.705 1.221
Endeudamiento neto 4.320 2.789 3.531
Porcentaje de endeudamiento neto 25,2 % 18,6 % 28,0 %
Deuda social 2.561 3.362 3.700
Cash flow libre3  – 180 1.357 2.004
Cash flow libre estructural4 378 1.793 2.010
ROCE5 10,8 % 10,3 % 6,0 %
Efectivo inscrito6 132.200 124.760 123.600

 

1 Los resultados por acción de 2021 y 2020 se han reexpresado para reflejar la división de acciones de cuatro por uno el 16 de junio de 2022.  2021 publicado: 10,31 €; 2020 publicado: 3,52 €.

2 Dividendo 2022 sujeto a aprobación por la Asamblea General Ordinaria de Accionistas el 12 de mayo de 2023.

3 Cash flow libre: Flujo de caja de las operaciones menos flujo de caja de las inversiones ajustado por el flujo de caja neto de los activos financieros de gestión de tesorería y de garantía de préstamos.

4 Cash flow libre estructural: flujo de caja libre antes de las adquisiciones, ajustado por el efecto de los cambios en los precios de las materias primas en las cuentas a cobrar, las cuentas a pagar y los inventarios.

5 Para el cálculo del ROCE se suma al resultado operacional de los sectores, la amortización de los activos intangibles adquiridos y el resultado de las sociedades contabilizadas por puesta en equivalencia. El ROCE se calcula después de impuestos, sobre la base de una tasa estándar del 25%.

6 Al final del período.

Para acceder a la información completa e imágenes, pinche aquí.

Spain is Excellence lanza SIE ACADEMY como respuesta a una necesidad del sector turístico en el segmento del lujo y _premium_

  ·      La academia nace con el objetivo de ayudar a las instituciones y empresas del sector turístico a formar a sus trabajadores para que ofrezcan el servicio de excelencia que demanda el cliente del sector del lujo  ·      SIE ACADEMY cuenta con un plantel de profesores del más alto nivel para responder a las necesidades del sector en el universo del lujo, en la experiencia y la atención al cliente, en los segmentos como la restauración y el wellness y en el conocimiento de las diferentes culturas  ·      Spain is Excellence es el consorcio de turismo y cultura que, desde hace un año, trabaja para atraer un visitante de calidad y promover la imagen de España en el ámbito internacional como destino de excelencia Madrid, 16 de febrero de 2023.- Esta mañana se ha presentado en la Fundación Mapfre SIE ACADEMY, un proyecto de Spain is Excellence quesurge como respuesta a una necesidad del sector del lujo y _premium._

Hace un año Spain is Excellence comenzó su andadura con un objetivo: poner en valor la marca España para atraer un visitante de calidad. Este consorcio de turismo y cultura se marcó un compromiso con la excelencia nacional y con ese propósito se ha estado reuniendo con empresas e instituciones del sector. Después de casi doce meses de trabajo, han entendido que para alcanzar esa meta uno de los principales problemas con los que se están encontrado es la formación.Ana Alonso, directora general de Spain is Excellence, ha explicado que “para conseguir la excelencia, las empresas deben cuidar la personalización, mimar al cliente y ofrecer una experiencia única para cada cliente. Por eso es necesario que las personas que trabajan en dotar al cliente de esa excelencia cuenten con la formación adecuada”.Como respuesta a esta demanda de formación, desde Spain Is Excellence han puesto en marcha SIE ACADEMY, la primera escuela de España que aglutina la formación de los trabajadores encargados de ofrecer estos servicios de excelencia dentro del sector turístico.La oferta formativa de SIE ACADEMY está dirigida a los equipos de turismo de las instituciones; los servicios de restauración y de experiencias de pequeñas y medianas empresas, los miembros de Spain is Excellence o potenciales miembros de hotelería, experiencias y shopping; así como las agencias de viajes receptivas y emisoras situadas en España, tanto _leisure _como MICE.Para Ana Alonso, el Covid ha tenido como consecuencia una preocupante fuga de talentos debida, principalmente, a la falta de valoración del trabajo en el segmento de la hostelería, pero también al rechazo de la generación Z de un trabajo que requiere grandes sacrificios personales.Con el propósito de atraer talento joven a este sector y formarlo en la excelencia, SIE ACADEMY ofrecerá formación específica en el universo del lujo, es decir, potenciará que los alumnos conozcan los sectores que hay dentro de este sector, así como el comportamiento del consumidor del lujo; en la gestión de equipos y desarrollo de personas; en la experiencia del cliente y en la atención al cliente; en segmentos como la restauración y el _wellness _y fomentará la creatividad. Además, potenciará el conocimiento de diferentes culturas como la mexicana, la china, la árabe, la americana, la brasileña y la japones.

El objetivo es que las personas que se dedican al segmento lujo estén formadas en culturas con tradiciones distintas porque, según comentó Ana Alonso, “no vale cualquier lugar o servicio para cualquier cultura”.Para lograr el objetivo marcado, SIE ACADEMY cuenta con los mejores profesores dentro de cada segmento del sector del lujo. La plantilla dedocentes está formada por:         * Susana Cabello: El universo de lujo        * Carlos Nuñez: Restauración        * Patricia Sánchez: Activemos la creatividad        * Óscar Valero : Atención al cliente        * David Fernández-Prada: Atención en sala        * Paloma Domínguez : Experiencia de cliente        * Susana Gómez: Gestión equipos y desarrollo de personas        * Antonio Teijeiro : Cultura china        * Fadi Salfeti: Cultura árabe        * Sonal Uberol: Wellness        * Ana Alonso: ComercializaciónEn la presentación de SIE ACADEMY en la Fundación Mapfre (miembro de Spain is Excellence), también participó Susana Cabello, profesora de estrategia empresarial en el Máster en Dirección de Marketing y Comunicación de Moda y Lujo de ESIC y una de las profesoras de la escuela. En su intervención destacó la importancia de potenciar el segmento del turismo de lujo en España ya que representa el 26% de los ingresos del sector y es el que mejor se ha recuperado tras la crisis de 2020.  Por ello, insiste en la importancia que tiene SIE ACADEMY paraofrecer la formacion específica a los profesionales.Por su parte, Susana Gómez, experta en Cultura, Liderazgo y Talento, explicó el gran cambio que se ha producido en la manera de trabajar dentro de las empresas desde el Covid y definió el gran reto al que se enfrentan las empresas: atraer talento al sector.Spain is Excellence, un año promoviendo España como un destino de excelenciaEl consorcio de turismo y cultura Spain is Excellence nació en abril de 2022 con el objetivo de atraer visitantes de calidad a nuestro país y poner en valor la marca España. La entidad, está orientada a unificar la voz y esfuerzos de las diferentes instituciones públicas y empresas privadas para su promoción y divulgación con el fin de potenciar España como un destino de excelencia.

Actualización Automática de Tipos de Cambio e Índices de Referencia

Amplíe su mercado fuera de la Unión Europea informando a sus contrapartes los valores en sus propias monedas de forma rápida, sencilla y automática.

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Para algunos países, es muy importante conocer los importes de las operaciones comerciales en sus propias monedas locales, en lugar de conocerlos en las monedas de uso más común. Conocer con exactitud el importe de una factura, un proyecto, de un bien, de un servicio o de un envío en la moneda de nuestro socio comercial puede marcar una diferencia significativa para el negocio.

Por este motivo necesitamos tener esas monedas específicas actualizadas diariamente en nuestros sistemas SAP. En cualquier instalación SAP se puede realizar esta actividad de forma manual utilizando la transacción standard OB08, pero esta forma de ingreso de los datos presenta también sus riesgos importantes.

 

Si registra los tipos de cambio de forma manual en SAP, primero debe visitar todos los días el sitio web oficial de los tipos de cambio de ese país -en muchos casos el Banco Central de ese país está solamente en su idioma local-, buscar los diferentes tipos de cambio e ingresarlos manualmente en la transacción OB08. Por supuesto, cuando ingresa los valores de forma manual, existe la posibilidad de cometer un error de usuario al introducirlo, lo que puede causar un error significativo en los cálculos de los importes.

Esta actividad se debe realizar todos los días en nuestros sistemas SAP para todas las divisas que queramos actualizar. Si faltan los tipos de cambio, si se están ingresando tarde, si el responsable de esta actividad está enfermo, de vacaciones, o si llega tarde, también podemos tener un problema importante.

La gran noticia es que esta actividad se puede automatizar completamente al personalizar la transacción TBD4 estándar. Configurar esta transacción lleva menos de una hora y nos permite tener todos nuestros tipos de cambio actualizados de forma estándar y totalmente automatizada, todos los días y en todos nuestros sistemas SAP.

Al utilizar la transacción TBD4 estándar, completamos la tabla TCURR (la misma tabla que completamos manualmente mediante la transacción OB08), pero de forma totalmente automática.

Aunque parezca complicado, lleva muy poco tiempo, y su proveedor tiene todo este proceso ya documentado para realizar la parametrización completa en menos de una hora.

Aunque parezca complicado, lleva muy poco tiempo, y su proveedor tiene todo este proceso ya documentado para realizar la parametrización completa en menos de una hora.

Una vez que tenemos la conexión y las monedas ya personalizadas, debemos probar la funcionalidad ejecutando la transacción TBD4 para nuestro proveedor específico y marcando “Monedas” (Currencies) en la parte superior izquierda:

Como resultado de la ejecución obtendremos el detalle completo de todas las monedas que fueron actualizadas con su tipo de cambio específico. Todos estos valores se completaron en la tabla TCURR de forma totalmente automatizada al ejecutar la transacción TBD4.

Como ejemplo, podemos ver en la siguiente pantalla que los pares de divisas EUR-USD y USD-EUR tienen un valor de 1,0803.

Si accedemos ahora a la fuente oficial de este par de divisas que, en este caso, es el Banco Central Europeo, podemos ver que el valor de EUR-USD es el mismo allí: 1,0803.

Entonces, si después de que ejecutar la transacción TBD4, accedemos a la transacción OB08 para verificar los valores allí, podemos ver que EUR-USD y USD-EUR se completaron con un valor de “1,0803”, como podemos ver en este momento en el Sitio web del Banco Central Europeo.

Esto significa que los tipos de cambio que están publicados en este momento en un Banco Central específico fueron automáticamente a SAP (específicamente a la tabla TCURR) mediante el uso de la transacción estándar TBD4.

El último paso es crear un job en la transacción SM36, que ejecute el programa RFTBDF07 (transacción TBD4), con una repetición diaria. De esta forma todos los días, a la misma hora, obtendremos todos nuestros tipos de cambio actualizados de forma automática en la tabla TCURR.

Cada vez que se ejecuta automáticamente la transacción TBD4, podemos acceder posteriormente de forma manual a la transacción OB08 y verificar allí que los valores que se ingresaron son los mismos que aparecen en el sitio web para los Bancos Centrales seleccionados definidos en la parametrización, como en el ejemplo mostrado antes.

Como hemos mostrado en el artículo, esta funcionalidad se implementa muy fácilmente y le permite automatizar una tarea que debe ejecutarse diariamente en todas las instalaciones de SAP en todo el mundo.

De manera prácticamente idéntica, se pueden actualizar los índices de referencia en el sistema SAP (Euribor 3M , Euribor 1A, Libor,…).

 

Imagen: Freepik

david-vives-saumell

David Vives Saumell

CUVIV

Managing Partner de CUVIV

David Vives Saumell, Managing Partner de CUVIV. Licenciado en Matemáticas, con Máster de Gestión de las Tecnologías de Información en URL, con más de 20 años de experiencia en consultoría de procesos de negocio y de SAP. Habituado a optimizar los procesos financieros de las empresas, dotándolos de agilidad y encontrando siempre soluciones a los problemas más comunes de las organizaciones.
Stephan Winkelmann, President and CEO of Automobili Lamborghini S.p.A

Automobili Lamborghini 2022: un año récord

  • La empresa con sede en Sant’Agata Bolognese continúa su camino de crecimiento, logrando otro récord de ventas entregando más de 9,000 automóviles

En términos de números, Automobili Lamborghini continúa batiendo récords y también para 2022 vio las mejores cifras de ventas de la historia. De hecho, la compañía entregó 9.233 coches en todo el mundo, un 10% más que el año anterior.

Stephan Winkelmann, presidente y director ejecutivo de Automobili Lamborghini, comentó: “Nuestra tendencia de crecimiento y desarrollo continúa, y esto demuestra que nuestra dirección es sólida y que nuestras elecciones son acertadas. Este es el producto de evaluaciones colectivas bien definidas que pueden producir resultados consistentes y concretos. Hemos sabido gestionar con cuidado y meticulosidad una extraordinaria entrada de pedidos, siguiendo una estrategia clara con el objetivo principal de mantener un crecimiento controlado para proteger la exclusividad de nuestra marca. 2023 va a ser un año de desafíos y cambios que estamos listos para enfrentar impulsándonos siempre más allá. Ahora tenemos la oportunidad de concentrarnos en nuestros próximos objetivos también gracias a una lista de espera de 18 meses, lo que nos permite mirar hacia el futuro y las próximas metas con confianza”.

Una nueva aceleración de esta trayectoria tendrá lugar en 2023, cuando se produzcan los primeros coches híbridos y Lamborghini entre en la segunda fase de nuestro programa Direzione Cor Tauri: una hoja de ruta estratégica presentada en 2021 que implica la mayor inversión en la historia de la empresa. (1.800 millones de euros en cinco años) entregando la transición híbrida y posteriormente la transición a vehículos totalmente eléctricos.

En todas las macrorregiones el signo fue claramente positivo, manteniendo una distribución homogénea y consistente, con Asia registrando un +14%, seguida de América con un +10% y finalmente EMEA con un +7% respecto a 2021. Ventas, en casi todos los mercados clave , batió todos los récords. Esto también fue gracias a la gran reputación de la que goza la marca a nivel internacional, con un número de distribuidores que aumentó de 173 a 180 en solo un año y con presencia en 53 países diferentes.

Estados Unidos permanece en el primer puesto (2721 automóviles entregados, un 10 % más que el año anterior), seguido de China continental, Hong Kong y Macao (1018 automóviles entregados, un 9 % más que el año anterior), Alemania (808 automóviles entregados , un 14% más que el año anterior), Reino Unido (650 coches entregados, un 15% más que el año anterior) y Japón (546 coches entregados, un 22% más que el año anterior).

En cuanto a modelos, se confirma el éxito del Urus1 Super SUV (5.367 unidades entregadas, un 7% más que en 2021), seguido de un impresionante incremento del Huracán2 (3.113 unidades entregadas, un 20% más que en 2021) y el Aventador3 con 753 unidades entregadas , llegando al final de su producción en septiembre de 2022.

En términos de producto, 2022 fue un año lleno de novedades, comenzando con el lanzamiento del Huracán Tecnica en abril, que consolida el nivel de experiencia alcanzado por Lamborghini en el campo del diseño y la ingeniería. El automóvil de tracción trasera con motor V10 condensa la diversión y la dinámica de manejo de un Huracán STO en una apariencia nueva y más elegante adecuada para el uso diario con la adición de mejoras aerodinámicas destinadas a aumentar el rendimiento, la estabilidad y la facilidad de uso tanto en la carretera como en la pista. . En noviembre se presentó otra V10 del Huracán Sterrato, el primer superdeportivo diseñado para ofrecer el máximo placer de conducción fuera de las carreteras convencionales en superficies sueltas, en una combinación totalmente única.

El año pasado también fue muy importante para el Urus Super SUV, con la entrada de dos nuevos modelos. En el evento The Quail, A Motorsports Gathering celebrado en California en agosto, Automobili Lamborghini presentó el totalmente nuevo Urus Performante, que destaca la deportividad y el rendimiento centrándose en un diseño que muestra sus increíbles capacidades en la carretera, en la pista y suelto. superficies. El nuevo Super SUV cuenta con una potencia de 666 hp y una reducción de peso de 47 kg, lo que le otorga la mejor relación peso-potencia de su clase de 3,2. El Urus Performante también batió el récord de un SUV de producción en la pista Pikes Peak International Hill Climb, estableciendo el mejor tiempo con una aceleración de 0 a 100 km/h en solo 3,3 segundos y una distancia de frenado de 100 a 0 km/h de 32,9 m. . En septiembre de 2022, Automobili Lamborghini introdujo en el mercado el Urus S, el último sucesor del Urus. El Urus S ofrece más potencia combinada con una versatilidad y un diseño sin precedentes, consolidando el concepto Super SUV en el segmento de automóviles de lujo. Su motor V8 biturbo entrega una potencia de 666 hp4, igualando la del Performante pero introduciendo sofisticados refinamientos específicos en el diseño, con un aumento significativo en las opciones en términos de colores y acabados para las ruedas, paquetes de estilo y detalles interiores y exteriores. .

El año pasado también fue un año de gran éxito en cuanto a los premios recibidos por la Casa de Sant’Agata. Algunos de los reconocimientos más significativos se refieren a los empleados y a la actividad de RRHH, como el Top Employer de Italia, recibido por noveno año consecutivo y que atestigua las mejores prácticas de bienestar corporativo que se promueven desde hace años poniendo a las personas en el centro del negocio . En el ámbito de los recursos humanos, otro reconocimiento provino de la certificación IDEM, como primera empresa certificada en el sector de la automoción en Italia por su compromiso con la igualdad de género. En noviembre de 2022, la compañía también renovó su proyecto DESI (Dual Education System Italy), ahora en su quinto año, diseñado para capacitar a jóvenes estudiantes con el objetivo de convertirlos en técnicos calificados para el distrito tecnológico de Motor Valley y el propio Lamborghini.

Los estudiantes participantes tienen la oportunidad de adquirir habilidades técnicas y profesionales altamente calificadas e innovadoras, además de obtener un diploma de educación vocacional de cinco años gracias al enfoque combinado de lecciones teóricas en el aula y experiencias de aprendizaje en la empresa.

Automobili Lamborghini también tuvo la gran satisfacción de haber recibido, por segundo año consecutivo, el “Premio Green Star”, que reconoce el compromiso de la empresa con la sustentabilidad.

A la luz de las numerosas iniciativas, inversiones y esfuerzos que la empresa pone en práctica diariamente para mejorar la calidad del planeta, este premio la reconoce entre las empresas más sostenibles de Italia.