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Christian Dior: su vida, sus inicios en la moda y la historia de la marca

Christian Dior: su vida, sus inicios en la moda y la historia de la marca

Christian Dior no solo fue otro diseñador de alta costura, fue un diseñador que con su propio estilo le devolvió la luz a miles de mujeres cuyas virtudes habían sido opacadas por la oscuridad de la Segunda Guerra Mundial. Dior fue un artista alegre y decidido a devolverle el color y la alegría a las calles de su país, con una corta carrera, pero con un impacto social que perduraría para la historia, saltando de lo gris y cuadrado, a lo colorido y alegre en menos de diez años.

Su misión era sacudir la industria de la moda, dejar su nombre para la historia y despertar la incentiva de sus colegas, y recordarnos a nosotras, las mujeres, que nuestras curvas son dignas de ser enmarcadas.

Christian Dior, nacido en Normandía, no planeó ser diseñador de moda, ni llegó a la industria por los métodos convencionales.  Dior fue un artista alegre y decidido a devolverle el color y la alegría a las calles de su país, con una corta carrera, pero con un impacto social que perduraría para la historia, saltando de lo gris y cuadrado, a lo colorido y alegre en menos de diez años.

 

Durante su juventud fue enviado a París, con esperanzas de que algún día formara parte de los cuerpos diplomáticos de Francia. En cambio, pasaba su tiempo sumergido en el mundo creativo y bohemio, acompañado de nombres como Salvador Dalí, Jean Cocteau y Christian Bérard. Inicialmente el diseñador francés Christian Dior había fundado una galería de arte financiada por su familia, la cual alojaba trabajos de artistas como Picasso y Braques, más la Gran depresión hizo su parte en llevar a la familia a la ruina, obligando al entonces galerista a explorar nuevas formas de ingreso.

Dior nació el 21 de Enero de 1905, en el seno de una familia de la burguesía francesa en Mancha. Su formación profesional tuvo inicio en las ciencias políticas en l’École Des Sciences Politiques de París, debido a influencias familiares que le recomendaron seguir esa carrera.

Sus primeros pasos en la industria de la moda en 1938, dibujando bocetos para Robert Piguet, gran representante de la moda en esa época. Ocho años más tarde y tras haber colaborado también con Lucien Lelong, estableció su casa de costura en París con el apoyo de Marcel Boussac (alias “el Rey del Algodón”).

La Maison Dior

Después de crear su propia casa de costura, en 1947 tuvo lugar el lanzamiento del primer desfile de alta costura de la casa Dior, en el que fue también presentado el Perfume »Miss Dior». El mismo año, creó una empresa especializada en fragancias para la mujer de la época: »Parfums Christian Dior» y también logró llamar la atención del mundo creando un antes y un después en la historia de la moda con su “new look”, apodo que recibió su estilo particular durante el lanzamiento de su primer colección, Corolle.


Diseños únicos e innovadores

En una sociedad post-guerra acostumbrada a los tonos tristes y fríos, donde todos vestían uniformes militares o trajes de luto, este joven supo recrear una imagen femenina llena de vida, alegría y movimiento que en muy poco tiempo cambió la forma de vestir de las mujeres de la época.

Abandonando los materiales pesados, rígidos y gruesos que daban sensación de sobriedad y pesadez, llenó sus pasarelas con mujeres de fina contextura, ligeras, veloces y con telas y vestidos que las llenaban de vida. Se podía encontrar faldas amplias a media pierna y con mucho movimiento, cinturas de avispa, hombros redondeados y la picardía de sus modelos prometía devolverle la vida a las calles de una Francia ensombrecida por la segunda guerra mundial.

Sus diseños eran tan peculiares y diferentes, que logró que su nombre llegará al otro lado del mundo, inaugurando su primer sucursal internacional en Nueva York, como prueba de que el mundo abrazaba el cambio de estilo que él propuso.

Con la apertura de la sucursal en Nueva York, logró consolidar aún más su marca como una de las más prestigiosas en la historia.

Bar Suit, icono del New Look

Encuadraba a la perfección la silueta femenina con una chaqueta de shantung crema, un faldón redondeado y un cuello adornado. Esto hizo que la cintura se hiciera más fina y las caderas se vieran más anchas.

Mandatory Credit: Photo by Shutterstock (167826c)

Mandatory Credit: Photo by Shutterstock  DIOR ” NEW LOOK ” 1947 VARIOUS

Este look revivía la feminidad que los uniformes de guerra y las hombreras cuadradas les había robado.

La falda que acompañó esta pieza, aportaba ligereza y movimiento al conjunto, haciendo que brindara una sensación de libertad al caminar, cosa que los grandes y pesados vestidos no otorgaban. Un sombrero, un par de guantes y unos zapatos de punta fina, terminaban de romper con el esquema de mocasines cuadrados y los looks sin estilo que tanto se conocían.

Vestidos con diferentes texturas y estampados

Justo cuando parecía que sus vestidos no podían volverse más voluminosos, Monsieur Dior agregó una silueta ancha y reluciente con diferentes estampados, patrones y texturas. Las flores, líneas verticales y el volumen, era lo que más destacaba.

Las faldas y chaquetas tipo línea A de Dior para la primavera de 1955, le dieron hombros delgados a las modelos, que se ensanchaban gradualmente desde la cintura para crear una forma de A.

Los vestidos con línea H fueron presentados en la colección de Otoño de 1954 y eran largos, tallados al cuerpo y con un escote en forma de H. Este diseño fue elogiado por introducir una feminidad diferente en ese momento.

Para Otoño de 1955, Dior dejó la parte voluminosa en la parte superior del vestido y una silueta delgada a partir de la cintura hacia abajo. El efecto fue una combinación de chaqueta y vestido que creó la forma de Y.

Models posing in new Christian Dior collection.  (Photo by Loomis Dean//Time Life Pictures/Getty Images)

Models posing in new Christian Dior collection. (Photo by Loomis Dean//Time Life Pictures/Getty Images)

Penúltima y última colección

Para su penúltima colección en París, Dior presentó una serie de impresionantes vestidos de baile en materiales de seda y tafetán en capas. La actriz Ingrid Bergman estuvo presente en el espectáculo y, como en muchas de las últimas colecciones, el diseñador comenzó a incorporar siluetas más románticas, túnicas estrechas y cortes tipo sari.

En 1957 y poco antes de su muerte, presentó su colección libre y se convirtió en el primer diseñador francés en aparecer en la portada de la reconocida Revista Time. Lamentablemente Dior falleció en Octubre del mismo año por un infarto y de forma totalmente inesperada.

Su legado

Luego de su muerte, Yves Saint Laurent fue nombrado director creativo de la firma, quien tras ser su pupilo, supo preservar el legado, la elegancia y la frescura de Dior. YSL lanzaría una última colección con Dior en 1961, con un cambio bohemio y rebelde, para luego retirarse de la misma.

Actualmente, Dior como marca, sigue mostrando el lado más relajado de la elegancia, manteniendo el estilo original de la casa sin llegar a ser demasiado casual o demasiado cuadrado. La marca es digna de los gustos más finos y femeninos.

Credit: Getty Images

Credit: Shutterstock

La hiperautomatización del gasto empresarial, clave para sobrevivir a la tormenta económica actual

La gestión del gasto empresarial es una parte esencial de cualquier negocio y en España muchas empresas ya han dado el primer paso hacia la automatización a través de la digitalización de los datos relacionados. No obstante, sería un error confundir la digitalización con la automatización: a pesar de los sistemas implementados para optimizar los procesos, el porcentaje de los casos que necesitan intervención humana en el gasto empresarial o “spend management” sigue siendo elevado. Es algo que ralentiza los procesos y dispara los costes por servicio.

Siro Márquez,
Responsable de Desarrollo de Negocio de Yokoy en España

El actual entorno de inflación y de perspectivas económicas en deterioro constituyen un gran desafío para las empresas. Lidiando con una subida importante de gastos – no solo energéticos -, se enfrentan a una dolorosa reducción de los márgenes, lo que amenaza su continuidad. La buena noticia es que la gestión del gasto empresarial ofrece un potencial de ahorro considerable: existen herramientas que pueden ayudar a optimizar los procesos y reducir costes, haciendo de la crisis una oportunidad.

El hecho es relevante, ya que las tres fuentes principales del coste en la gestión del gasto empresarial son precisamente la intervención humana  en forma de tareas tediosas y repetitivas, así como los errores y los costes transaccionales. Visto así, no sorprende que la consultora McKinsey (1) estime que la mayoría de las empresas podrían ahorrar entre un tres y un cuatro por ciento en su gestión del gasto empresarial.

La hiperautomatización trabaja con modelos que son capaces de gestionar un conjunto complejo de datos: el uso de la inteligencia artificial permite un enfoque flexible y un aprendizaje continuo.

Es aquí donde la hiperautomatización entra en juego. El término se refiere a la aplicación de inteligencia artificial (IA) en la automatización de los procesos de trabajo: más allá de la simple mecanización automatizada, la hiperautomatización propone automatizar todos los procesos relacionados mediante el uso de la inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático. Mientras que la automatización robotizada (RPA en sus siglas en inglés) funciona de una forma bastante rígida con simples afirmaciones condicionales (como p. ej. “si A, entonces B”), la hiperautomatización trabaja con modelos que son capaces de gestionar un conjunto complejo de datos: el uso de la inteligencia artificial permite un enfoque flexible y un aprendizaje continuo.

Para la gestión del gasto empresarial, esto significa automatizar toda la cadena de procesos: la digitalización, la autorización, la contabilización y el archivo. En este contexto, alinear y vincular los procesos puede aportar ventajas considerables: ganar en transparencia se combina con una reducción de las tareas manuales tediosas, de la tasa de errores (como p. ej. el doble pago de facturas) y de los costes transaccionales. A la vez, la hiperautomatización de los procesos facilita el cumplimiento de las líneas de conducta y de la política corporativa. Visto así, se podría decir que aporta un ahorro significativo de tiempo para los empleados y de costes para la empresa.

Ante esta coyuntura económica, anunciamos hoy nuestra llegada a España. Nuestra empresa, fundada en Suiza en 2019 por un brillante grupo de ingenieros, físicos y matemáticos, ha desarrollado una solución para la gestión del gasto empresarial, que nos ha situado rápidamente como un líder del mercado en este segmento. No en vano, nuestro crecimiento ha sido de más del 400% p.a. durante tres años. Con la misión de transformar el mundo del gasto empresarial desde sus fundamentos, hemos empezado a replicar el exitoso modelo de otros mercados en los que ya operamos, apoyándonos en una red local potente de socios y en un equipo que ya trabaja desde nuestra oficina en Madrid.

Sabemos que hay un gran potencial para ayudar a las empresas medianas y grandes en España a gestionar mejor su gasto empresarial mediante la hiperautomatización, centralizando las tres principales áreas del “spend management” empresarial: las facturas de los proveedores, las tarjetas corporativas y los gastos. Nuestros más de 500 clientes repartidos por todo el mundo son la garantía de que podemos hacer mucho por las empresas españolas para que puedan surfear con éxito esta ola global.

(1) A road map for digitizing source-to-pay

 


Siro Márquez

Siro Márquez

Como responsable de desarrollo de negocio de Yokoy en España, Siro Márquez se encarga de las relaciones con los clientes, así como de hacer crecer el mercado español alineado a la estrategia de la empresa. Siro trabaja codo con codo con clientes de diferentes sectores para entender los retos y problemas a los que se enfrentan en su día a día y poder ayudarles en su camino hacia la automatización de procesos en la gestión del gasto empresarial. Siro aporta a Yokoy años de experiencia como responsable de cuentas en la industria tecnológica, liderando equipos tanto en España como en Portugal.

IBM-Q-One

Dando un salto cuántico, la inteligencia artificial (IA) es una tecnología clave para la industria automotriz

Cada vez más funciones de los vehículos se basan en la inteligencia artificial. Sin embargo, los procesadores convencionales e incluso los chips gráficos están llegando cada vez más a sus límites en lo que respecta a los cálculos necesarios para las redes neuronales. Porsche Engineering informa sobre nuevas tecnologías que acelerarán los cálculos de IA en el futuro.

La inteligencia artificial (IA) es una tecnología clave para la industria automotriz, y el hardware rápido es igualmente importante para los complejos cálculos de back-end involucrados. Después de todo, en el futuro solo será posible llevar nuevas funciones a la producción en serie con computadoras de alto rendimiento. “La conducción autónoma es una de las aplicaciones de IA más exigentes de todas”, explica el Dr. Joachim Schaper, Gerente Senior de IA y Big Data en Porsche Engineering. “Los algoritmos aprenden de una multitud de ejemplos recopilados por vehículos de prueba que utilizan cámaras, radares u otros sensores en el tráfico real”.

Dr. Joachim Schaper, gerente sénior de IA y Big Data en Porsche Engineering

dr. Joachim Schaper, Gerente Senior de IA y Big Data en Porsche Engineer

Los centros de datos convencionales son cada vez más incapaces de hacer frente a las crecientes demandas. “Ahora lleva días entrenar una sola variante de una red neuronal”, explica Schaper. Entonces, en su opinión, una cosa está clara: los fabricantes de automóviles necesitan nuevas tecnologías para los cálculos de IA que puedan ayudar a que los algoritmos aprendan mucho más rápido. Para lograr esto, se deben ejecutar en paralelo tantas multiplicaciones de matriz vectorial como sea posible en las complejas redes neuronales profundas (DNN), una tarea en la que se especializan las unidades de procesamiento de gráficos (GPU). Sin ellos, los increíbles avances en IA de los últimos años no habrían sido posibles.

50 veces el tamaño de una GPU

Sin embargo, las tarjetas gráficas no se diseñaron originalmente para el uso de IA, sino para procesar datos de imagen de la manera más eficiente posible. Están cada vez más al límite cuando se trata de algoritmos de entrenamiento para la conducción autónoma. Por lo tanto, se requiere hardware especializado en IA para cálculos aún más rápidos. La empresa californiana Cerebras ha presentado una posible solución. Su Wafer Scale Engine (WSE) se adapta de manera óptima a los requisitos de las redes neuronales al combinar la mayor potencia informática posible en un chip de computadora gigante. Es más de 50 veces el tamaño de un procesador de gráficos normal y ofrece espacio para 850 000 núcleos informáticos, más de 100 veces más que en una GPU superior actual.

Además, los ingenieros de Cerebras han conectado en red los núcleos computacionales junto con líneas de datos de gran ancho de banda. Según el fabricante, la red del Wafer Scale Engine transporta 220 petabits por segundo. Cerebras también ha ampliado el cuello de botella dentro de las GPU: los datos viajan entre la memoria y la unidad de cómputo casi 10 000 veces más rápido que en las GPU de alto rendimiento, a 20 petabytes por segundo.

 

Chip gigante: el Wafer Scale Engine de Cerebras combina una enorme potencia informática en un solo circuito integrado con una longitud lateral de más de 20 centímetros.

Chip gigante: el Wafer Scale Engine de Cerebras combina una enorme potencia informática en un solo circuito integrado con una longitud lateral de más de 20 centímetros.

Para ahorrar aún más tiempo, Cerebras imita un truco del cerebro. Allí, las neuronas funcionan solo cuando reciben señales de otras neuronas. Las muchas conexiones que están actualmente inactivas no necesitan ningún recurso. En las DNN, por otro lado, la multiplicación de matriz vectorial a menudo implica multiplicar por el número cero. Esto cuesta tiempo innecesariamente. Por lo tanto, Wafer Scale Engine se abstiene de hacerlo. “Todos los ceros se filtran”, escribe Cerebras en su libro blanco sobre el WSE. Entonces, el chip solo realiza operaciones que producen un resultado distinto de cero.

Un inconveniente del chip es su alto requerimiento de energía eléctrica de 23 kW y requiere refrigeración por agua. Por lo tanto, Cerebras ha desarrollado su propia carcasa de servidor para su uso en centros de datos. El Wafer Scale Engine ya se está probando en los centros de datos de algunos institutos de investigación. El experto en inteligencia artificial Joachim Schaper cree que el chip gigante de California también podría acelerar el desarrollo automotriz. “Al usar este chip, el entrenamiento de una semana podría reducirse teóricamente a unas pocas horas”, estima. “Sin embargo, la tecnología aún tiene que demostrarlo en pruebas prácticas”.

Luz en lugar de electrones

A pesar de lo inusual que es el nuevo chip, al igual que sus predecesores convencionales, también funciona con transistores convencionales. Empresas como Lightelligence y Lightmatter, con sede en Boston, quieren utilizar el medio de la luz mucho más rápido para los cálculos de IA en lugar de la electrónica comparativamente lenta, y están construyendo chips ópticos para hacerlo. Por lo tanto, los DNN podrían funcionar “al menos varios cientos de veces más rápido que los electrónicos”, escriben los desarrolladores de Lightelligence.

“Con Wafer Scale Engine, una semana de entrenamiento teóricamente podría reducirse a solo unas pocas horas”. Dr. Joachim Schaper, gerente sénior de IA y Big Data en Porsche Engineering

Para ello, Lightelligence y Lightmatter utilizan el fenómeno de la interferencia. Cuando las ondas de luz se amplifican o anulan entre sí, forman un patrón claro-oscuro. Si dirige la interferencia de cierta manera, el nuevo patrón corresponde a la multiplicación vector-matriz del patrón anterior. Entonces, las ondas de luz pueden “hacer matemáticas”. Para que esto sea práctico, los desarrolladores de Boston grabaron diminutas guías de luz en un chip de silicio. Como en un tejido textil, se cruzan varias veces. La interferencia tiene lugar en los cruces. En el medio, diminutos elementos calefactores regulan el índice de refracción de la guía de luz, lo que permite que las ondas de luz se desplacen entre sí. Esto permite controlar su interferencia y realizar multiplicaciones vector-matriz.

Sin embargo, las empresas de Boston no prescinden por completo de la electrónica. Combinan sus computadoras livianas con componentes electrónicos convencionales que almacenan datos y realizan todos los cálculos, excepto las multiplicaciones de vectores y matrices. Estos incluyen, por ejemplo, las funciones de activación no lineal que modifican los valores de salida de cada neurona antes de pasar a la siguiente capa.

Computación con luz: el chip Envise de Lightmatter utiliza fotones en lugar de electrones para calcular redes neuronales.  Los datos de entrada y salida son suministrados y recibidos por electrónica convencional.

Computación con luz: el chip Envise de Lightmatter utiliza fotones en lugar de electrones para calcular redes neuronales. Los datos de entrada y salida son suministrados y recibidos por electrónica convencional.

Con la combinación de computación óptica y digital, los DNN se pueden calcular extremadamente rápido. “Su principal ventaja es la baja latencia”, explica Lindsey Hunt, portavoz de Lightelligence. Por ejemplo, esto permite que la DNN detecte objetos en imágenes más rápido, como peatones y usuarios de scooters eléctricos. En la conducción autónoma, esto podría dar lugar a reacciones más rápidas en situaciones críticas. “Además, el sistema óptico toma más decisiones por vatio de energía eléctrica”, dijo Hunt. Eso es especialmente importante ya que el aumento de la potencia informática en los vehículos se produce cada vez más a expensas de la economía de combustible y la autonomía.

Las soluciones de Lightmatter y Lightelligence se pueden insertar como módulos en computadoras convencionales para acelerar los cálculos de IA, al igual que las tarjetas gráficas. En principio, también podrían integrarse en vehículos, por ejemplo, para implementar funciones de conducción autónoma. “Nuestra tecnología es muy adecuada para servir como motor de inferencia para un automóvil autónomo”, explica Lindsey Hunt. El experto en inteligencia artificial Schaper tiene una opinión similar: “Si Lightelligence tiene éxito en la construcción de componentes adecuados para automóviles, esto podría acelerar en gran medida la introducción de funciones complejas de inteligencia artificial en los vehículos”. La tecnología ya está lista para el mercado: la compañía está planeando sus primeras pruebas piloto con clientes en el año 2022.

La computadora cuántica como un turbo AI

Las computadoras cuánticas están algo más alejadas de la aplicación práctica. Ellos también acelerarán los cálculos de IA porque pueden procesar grandes cantidades de datos en paralelo. Para ello, trabajan con los llamados “qubits”. A diferencia de la unidad de información clásica, el bit, un qubit puede representar los dos valores binarios 0 y 1 simultáneamente. Los dos números coexisten en un estado de superposición que solo es posible en la mecánica cuántica.

“Cuanto más complicados son los patrones, más dificultad tienen las computadoras convencionales para distinguir clases”. Heike Riel, directora de IBM Research Quantum Europa/África

Las computadoras cuánticas podrían impulsar la inteligencia artificial cuando se trata de clasificar cosas, por ejemplo, en el tráfico. Hay muchas categorías diferentes de objetos allí, incluidas bicicletas, automóviles, peatones, señales, carreteras secas y mojadas. Difieren en términos de muchas propiedades, razón por la cual los expertos hablan de “reconocimiento de patrones en espacios de dimensiones superiores”.

“Cuanto más complicados son los patrones, más difícil es para las computadoras convencionales distinguir las clases”, explica Heike Riel, quien dirige la investigación cuántica de IBM en Europa y África. Eso se debe a que con cada dimensión, se vuelve más costoso calcular la similitud de dos objetos: ¿Qué tan similares son un conductor de e-scooter y un usuario de andador tratando de cruzar la calle? Las computadoras cuánticas pueden funcionar de manera eficiente en espacios de alta dimensión en comparación con las computadoras convencionales. Para ciertos problemas, esta propiedad podría ser útil y dar como resultado que algunos problemas se resuelvan más rápido con la ayuda de las computadoras cuánticas que con las computadoras convencionales de alto rendimiento.

Heike Riel, directora de IBM Research Quantum Europa/África

Heike Riel, directora de IBM Research Quantum Europa/África

Los investigadores de IBM han analizado modelos estadísticos que se pueden entrenar para la clasificación de datos. Los resultados iniciales sugieren que los modelos cuánticos inteligentemente elegidos funcionan mejor que los métodos convencionales para ciertos conjuntos de datos. Los modelos cuánticos son más fáciles de entrenar y parecen tener una mayor capacidad, lo que les permite aprender relaciones más complicadas.

Riel admite que, si bien las computadoras cuánticas actuales se pueden usar para probar estos algoritmos, aún no tienen una ventaja sobre las computadoras convencionales. Sin embargo, el desarrollo de las computadoras cuánticas avanza rápidamente. Tanto el número de qubits como su calidad aumentan constantemente. Otro factor importante es la velocidad, medida en operaciones de capa de circuito por segundo (CLOPS). Este número indica cuántos circuitos cuánticos pueden ejecutarse en la computadora cuántica por vez. Es uno de los tres criterios de rendimiento importantes de una computadora cuántica: escalabilidad, calidad y velocidad.

En un futuro previsible, debería ser posible demostrar la superioridad de las computadoras cuánticas para ciertas aplicaciones, es decir, que resuelven problemas de manera más rápida, eficiente y precisa que una computadora convencional. Pero la construcción de una computadora cuántica potente, con errores corregidos y de propósito general aún llevará algún tiempo. Los expertos estiman que llevará al menos otros diez años. Pero la espera podría valer la pena. Al igual que los chips ópticos o las nuevas arquitecturas para computadoras electrónicas, las computadoras cuánticas podrían ser la clave de la movilidad del futuro.

En breve

Cuando se trata de cálculos de IA, no solo los microprocesadores convencionales, sino también los chips gráficos, ahora están llegando a sus límites. Por lo tanto, empresas e investigadores de todo el mundo están trabajando en nuevas soluciones. Los chips en formato oblea y los ordenadores ligeros están cerca de hacerse realidad. En unos años, estos podrían complementarse con computadoras cuánticas para cálculos particularmente exigentes.

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Milán / Herzogenaurach, 8 de noviembre de 2019 – La casa de artículos de lujo italiana, Prada y la marca de ropa deportiva líder en la industria adidas se han unido para comenzar un nuevo viaje colaborativo El objetivo de esta asociación es investigar los reinos de herencia, tecnología e innovación, y desafiar la sabiduría convencional a través de estrategias inesperadas La nueva visión se inspira en los ricos legados de ambos para rediseñar íconos atemporales, y aprovecha..

 la huella tecnológica de las casas para innovar

El camino es una estructura dinámica y en evolución compuesta de hitos clave, marcando una desviación significativa de los patrones existentes al construir sobre las casas ” fuerte ambiente de enfoques y actividades compartidas. Tanto Prada como adidas son especialistas en cada uno de sus campos: juntos, combinan, Comparta y combine diferentes facetas de conocimientos técnicos junto con Universal objetivos de ingenio material y evolución incesante del diseño.

Esta colaboración está construida en una auténtica fusión de moda y rendimiento: la herencia deportiva de adidas y enfoque visionario para el desarrollo tecnológico se fusiona con el mundialmente reconocido de Prada historia en artículos de cuero y perspectiva incomparable sobre lujo y calidad, sinónimo de la etiqueta Made In Italy. Una pasión conjunta por el universo del deporte está en el corazón de esta asociación creativa. El equipo de vela Luna Rossa, establecido en 1997 y anunciando el de Prada participación en la America´s Cup: el trofeo más antiguo en el deporte y el más prestigiosa competencia internacional de navegación: es el laboratorio perfecto para probar nuevos materiales y tecnología, y ofrece las condiciones ideales para perfeccionar la ciencia de navegación.

La casa de artículos de lujo italiana, Prada y la marca de ropa deportiva líder en la industria adidas se han unido

A lo largo de su historia, adidas ha sido pionera en innovación deportiva y tecnología de precisión, y el pedigrí de rendimiento de la marca lo ha convertido en un icono global. Al mismo tiempo, la iconicidad de Prada reside en la interacción entre la forma. y función, lujo y utilidad, y la capacidad de yuxtaponer diferentes ideologías. los intersección entre estos dos mundos separados, reforzado aún más por las casas La búsqueda incesante de la excelencia, inevitablemente apunta a una nueva singularidad.

Artículos de lujo

En su cenit, Este esfuerzo colectivo dará como resultado el lanzamiento de la nueva actuación de Luna Rossa calzado de vela, que se dará a conocer en 2020. Las casas también han comenzado a explorar sus archivos monumentales. El primer paso de Este viaje compartido debutará este año, con el lanzamiento de dos Prada de edición limitada. para los estilos de adidas que se basan en el rico patrimonio y la iconografía de ambas etiquetas, representando un homenaje a los clásicos atemporales. Originado en el ámbito del deporte, transpuesto al estilo urbano y ahora traducido al lujo, los clásicos de cada uno se recontextualizan aquí, visitado de nuevo. La primera iteración se lanzará para hombres y mujeres.

PRADA y ADIDAS 

Globalmente en diciembre de 2019, marcando una asociación especial tanto en creación como fabricación, ya que estos estilos de edición limitada serán realizados íntegramente por Prada en Italia. Con cada socio aportando una perspectiva única a una conversación fundada en exploración mutua y la búsqueda de nuevos límites, Prada para adidas es un laboratorio de ideas, un nuevo vehículo para la creatividad.

El viaje comienza pronto. #Pradaforadidas Para mayor información: Oficina de prensa de Prada Tel. +39.02.567811 corporatepress@prada.com Oficina de prensa global de adidas Tel. +49.151.57201711 maura.pezzotta@adidas.com Sobre Prada Desde 1913, Prada ha sido sinónimo de estilo de vanguardia. Su universo intelectual combina concepto, estructura e imagen a través de códigos que van más allá de las tendencias. Su moda trasciende productos, traduce la conceptualidad en un universo que se ha convertido en un referente a aquellos que se atreven a desafiar las convenciones centradas en la experimentación. Prada, uno de los marcas líderes mundiales, forma parte del Grupo Prada – Código HKSE 1913 -, líder mundial en el industria de bienes de lujo. Prada Group opera con Prada, Miu Miu, Church’s y Car Marcas de calzado en la producción y distribución de bolsos, marroquinería, calzado, indumentaria. y accesorios, así como en el sector alimentario con Marchesi 1824, y en las gafas y industrias de fragancias bajo acuerdos de licencia. Sus productos se venden en 70 países. en todo el mundo a través de 637 tiendas operadas directamente al 30 de junio de 2019 y una red seleccionada de grandes almacenes de lujo, tiendas multimarca y franquicias. Sobre adidas adidas es un diseñador y desarrollador global de calzado deportivo y de estilo de vida, indumentaria y accesorios con la misión de ser la mejor marca deportiva del mundo. Como innovación y líder de diseño, adidas diseña los mejores productos de alto rendimiento para mejorar a los atletas, más rápido y más fuerte y crea una gama de estilo de vida clásico y fresco y líneas de alta moda.